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方法论

我们宁愿把工作过程摊开给您看,而不是告诉您结果很好。

我们是新的。没有客户案例,也不打算造一份出来。

所以这一页是替代方案:真实的流程、您真正会收到的文件、以及收费背后的算式。如果它在您的审视下站得住,那比一份您无法核实的客户评价更有价值。

这一页写得比英文版细。原因很简单:您在评估的是一家在另一个国家、还没有品牌积累的服务商,细节是唯一能替代信任积累的东西。

要先知道我们做什么,看四项服务就够了:墨西哥启动审计、问题疏通与解决、全渠道运营,以及对着书面基线出具的证据。这一页讲的是这四件事具体怎么执行。

实际流程

每一周具体发生什么。

先说接入:我们通过亚马逊 Authorized Partner(授权合作伙伴)权限连接。权限由您在自己的卖家平台里授予,授予了哪些范围您看得见,一键即可收回,不需要联系我们。我们从不接收密码。

  1. 第一周 · 审计

    通读账户:类目权限、listing 本地化质量、购物车位置、库存与前置期、费用结构、定价在本地竞争中的位置。这一周我们只读不改,交付四份文件,并用一次会议讲完,您可以在会上逐条质疑。

    交付:差距地图、卡点清单、基线文件、优先级排序。

  2. 第二到第六周 · 疏通

    按差距地图给出的价值顺序提交案件,每个类目按它真正需要的材料准备。系统组装证据文件,人审阅后提交——每一次都是人。亚马逊没有开放案件提交接口,而对卖家平台界面做浏览器自动化违反其条款,一次检测事件可能波及所有关联账户,所以这一步永远由人来做,这是设计选择,不是暂时的限制。

    交付:每个案件的材料清单、提交记录、驳回原因与重组后的版本。

  3. 持续 · 运营

    系统每天读账户:费用变化、被压制的 listing、按真实前置期算的库存覆盖、购物车丢失、竞品动作、按真实毛利(扣除费用与到岸成本后的贡献)衡量的广告效率,而不是孤立看 ACOS。它起草,但不决定。

    交付:每日待办队列,设计成占用您十五到三十分钟。

  4. 每月 · 报告

    一份文件:对照冻结基线的收入、当面算出的增量、我们做了什么、什么起了作用,以及什么没有起作用。只报喜的服务商,管理的是您的观感,不是您的账户。

    交付:月度书面报告,算式完整可复核。

交付物它是什么您可以拿它做什么
差距地图每条 listing 在本地化质量、购物车位置、类目权限、库存风险上的评分,按涉及的收入排序,而不是按好修的程度排序决定先修哪一条,或者拿去让另一家服务商报价
卡点清单每一个受限类目、被压制的 listing、卡住的案件,附该类目真正需要的材料清单自己去准备材料,或者判断哪些卡点根本不值得追
基线文件前八到十二周的墨西哥站平均周收入,用您自己去年的形状做季节性调整,算式完整展开作为之后所有效果说法的对照线;您应该能自己向别人解释它
优先级排序我们会先做什么、其次做什么,以及我们刻意暂时不做什么,每一项都写了原因判断我们的判断力,这比判断我们的说辞有用

审计单独成立。如果您读完决定自己做,或者交给别人做,那是完全正当的结果,您不欠我们任何后续。我们宁愿卖一份有用的地图,也不想把您锁进一段本来不需要的长期合作。

基线

浮动收费的全部依据,是一个数字。

所以我们在做任何事之前先把它定义清楚,之后再也不重新定义。

您的基线 = 合作开始前八到十二周内,您墨西哥站账户的平均周收入,经过季节性调整。

就这么多。它写进审计文件,由您书面确认,然后不再移动。账户长大了不移动,续约时也不移动。

为什么必须冻结

会往上漂的基线,是绩效收费悄悄变成全额抽成的标准路径:今年的增量变成明年的基数,几轮之后,您在为自己已经做出来的生意付钱。我们的基线漂不了,因为它在协议第一天就被写死。

这一条对我们不利,我们知道。它之所以还在,是因为不写死的版本我们自己也不会签。

为什么要做季节性调整

如果我们十月开始合作,您的十一月本来就会比十月大——Buen Fin(墨西哥的年度大促)在那里,跟我们在不在没有关系。为日历收费不合理。

调整用的是您自己去年同期的形状,不是行业指数。用行业指数意味着用别人的旺季来解释您的账户,那既不准,也不可核对。

如果您从未在墨西哥卖过

那么基线是零,并且一直是零,所有收入都算增量——这是这种情况下诚实的读法。

但要把话说完:启动期真正养着我们的是固定的那一端,浮动那一端在头几个月几乎不产生什么。我们宁愿现在就告诉您这件事,也不想让您以为浮动部分在承担风险。

完整的收费结构在第一次通话时讲清楚并落到书面,在您签字之前。这一页不放数字:同一个数字对不同规模、不同类目的账户意义完全不同,放在这里只会误导您。

我们怎么决定先修哪一个

不按哪个最好修,也不按哪个在报告里最好看。

排序按「涉及的收入 × 解决的可能性」,两个数字都摆给您看。一个锁住您最好卖的 ASIN 的受限类目,排在二十条五点描述写得不好的 listing 前面,即使后者在月报里看起来更热闹。

有时候诚实的答案是:这个卡点不值得追。材料成本高于它背后的收入,那就停下来,我们会直接说,而不是收着钱去试一次。

我们不做的事

我们不碰您的登录凭据。Authorized Partner 的存在就是为了让代运营方不需要它们。

我们不对卖家平台界面做浏览器自动化。用官方接口,接口覆盖不到的由人来做。

官方计划之外的评价操作,我们一概不做。可用的只有 Vine México 和 Request-a-Review 两条,这就是全部菜单。这不是一种我们需要道歉的限制:官方计划之外的做法带来的监管风险,落在您的账户上,不是我们的。

我们不做您的税务登记。那由合作的税务师事务所承接,我们不转售、不加价,您按他们的价直接付给他们。

我们在亚马逊没有可以私下打招呼的人,正规服务商都没有。我们也不会告诉您亚马逊会在哪一天回复——我们只说历史上见过的节奏,并标注它是历史。

如何核对

这一页上的说法,您可以逐条自己验证。

我们把「怎么核对」也写出来,因为一份不能被检验的方法论,和一句广告词没有区别。

我们说的您可以怎么核对
我们不需要您的密码在您自己的卖家平台里查看 Authorized Partner 的授权与撤销入口,看看它到底授予了什么、能不能一键收回
案件提交没有官方接口查阅亚马逊公开的 SP-API 文档,看其中是否存在案件提交的接口
代扣比例随 RFC 状态变化把首页上那两个比例的角标点开,读墨西哥《联邦收入法》原文,或者交给您自己的税务顾问核对
基线不会往上漂在合同文本里找这一条:基线的定义、冻结的表述,以及它在续约时是否会被重算
我们自己也在墨西哥站卖货在第一次通话时直接问我们卖什么、店铺在哪个类目,我们会回答

读完,再决定。

如果这一页上有任何一处经不起您的推敲,请直接告诉我们——我们更愿意去修这个方法,而不是为它辩护。